2021年小微企业如何逃离越小越难的窘境？

疫情让中小微企业经济遭遇了重创，不仅订单和营收减少，而且普遍融资困难，年初小企制造业停工停产，服务业关门歇业，一大批中小企业没能最疫情中自救，黯然离场。

尽管有些中小企业最终熬过了疫情的重创，但这些挣扎留下来的中小企业，却面临着面临收入骤减、成本支出高、生产乏力、偿还银行贷款等问题。

面对复杂的国际局势以及难以预测的国外政策形势，我们很容易受到技术断供带来的不利影响，这将给我国工业软件的发展带来巨大打击。我国仍有大半企业仍处于工业2.0甚至1.0阶段，这些企业以中小微企业为主，作为中国实体经济的重要组成部分，推进中小微企业的转型升级成为当务之急。

今年4月中旬，国家发改委高技术发展司在《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》答记者问上，指出我国中小微企业数字化转型有三难：不会转，没钱转，不敢转。

这三大难题道出了广大中小微企业主的心声，对此国家制定了一系列扶持政策，但对于基数庞大、基础薄弱的中小微企业而言，再大的优惠政策分摊下来也觉得力不从心。因此，中小微企业应当看清形势，建立自救意识。

C2P工业云的设计理念是，一个平台满足企业所有需求。帮助广大中小微企业小成本试错，稳步推进企业数字化转型!该软件不仅包含ERP功能，还包含CRM、MES、PLM、SCM、电子商务等54个模块上万个微服务，涵盖了企业管理的方方面面，能够满足不同行业不同发展阶段的各种需求。

企业如何巧用C2P工业云软件实现数字化转型呢?

首先，不同于大型erp软件及国外工业软件的打包销售，C2P工业云具有灵活的购买方式，按需购买、按模块收费，最大力度为企业省钱，让企业买得起、用得着，“没钱转”的难题自然就解决了。

至于“不会转”和“不敢转”的问题，以实际案例来讲一下处理方式。

此前，山东潍坊有一家印刷设备制造企业，企业长期以来靠一套CAD软件，一套财务软件及电子表格进行管理及运营。这种模式一直持续到去年，受形势所迫企业主不得不考虑转型。经过比对分析，企业主选择了C2P工业云，在基础差、人才匮乏的背景下开启了“小成本试错”的转型升级之路。

企业先购买了云服务器，然后购买安装了C2P工业云的仓库、采购、财务等基础模块。由于缺乏专业人才，企业主安排了一名副总及一名网管开始按教程学习操作，C2P工业云的专家团队协助他们进行了入门培训，并制定了数字化转型三步走策略：第一步，实现物料采购和仓库管理的数字化;第二步，实施CRM和MRP;第三步，实现业务财务一体化。

由于该企业基础太差，副总带着网管小伙花费2个多月为几千种物料进行了数字化编码。之后又用了一个多月的时间，制定了企业采购、入库、出库的操作规范。经过试运行，第一步的实施范围正式上线，前后历时近5个月。经过学习与实操，那名副总与网管小伙已基本掌握了C2P工业云软件的应用与实操，为加速实施第二步、第三步奠定了基础，最终成功实现了数字化转型升级。

上述案例中的印刷设备制造企业与大多数中小微企业状况类同，无基础、无人才，但是选对软件，用对方法同样可以成功转型。广大中小微企业完全可以参照这一小成本试错转型理念进行尝试，不会转、不敢转的难题迎刃而解!