上蔡农商银行：“五强化”抓好能力作风建设年活动

自能力作风建设年”活动开展以来，上蔡农商银行紧扣活动主题，加强组织领导，坚持问题导向，细化工作措施，全力推动各项任务落实落细，持续带动全行干部员工能力作风全面提升。

强化组织领导，高标准高质量开展活动。制定了《“能力作风建设年”活动实施方案》，成立活动领导小组确保各项部署不折不扣落实到位。第一时间召开动员会，引导全行员工统一认识，提高站位，高标准高质量扎实开展此次活动。

强化学习培训，学理论悟思想提升能力。按照“领导干部带头学、例会集中学、线上平台自主学、交流研讨互动学”四维模式开展系统的学习。结合业务经营、风险化解、合规管理等主题开展大讨论活动，在思想碰撞中集思广益、凝聚共识，在学思践悟中强化素质、提升能力。

强化对照检查，立足本职找差距转变作风。深入开展对照查看，全员深入剖析自身在思想、能力、作风等方面存在的不足，建立问题清单，逐条制定整改措施，明确整改时限和目标要求，紧盯不放，狠抓落实，确保立行立改、销号清零。对一时难以解决的问题明确阶段目标，深挖问题根源，强化整改举措，驰而不息打好问题整改攻坚战，着力在查不足、补短板、强弱项中增强自身本领，锤炼过硬作风。

强化跟踪督导，强考评严奖惩确保实效。成立重点工作督查组，对需要落实的事项建立清单，督促限时办结，确保上级重大决策部署和重点工作有效贯彻落实，以督查提效能、转作风。定期对机关工作纪律、会风会纪突击检查，对违纪现象按照考勤管理办法严肃处理，以严的纪律促进作风大转变。

强化正向激励，树典型立标杆激发活力。树立争先创优的导向，突出正向激励，充分挖掘在不良贷款清收、一季度开门红、优质文明服务等工作中的先进典型，在辖内设立荣誉榜，刊发先进典型事迹，在全行树典型、立标杆、扬正气，充分调动全体干部职工工作积极性、创造性，激发干事创业、攻坚克难的精气神，营造竞相出彩的浓厚氛围。

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