青海格炼管理加码成本“瘦身” 当前速递

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青海格炼在生产经营、安全生产、设备运行管理方面加码，降成本增效益。截至6月5日，青海格炼在实现炼油完全加工费下降的情况下，加工原油65.66万吨。

青海格炼发挥好青藏成品油保供“顶梁柱”作用，推进党建与生产经营深度融合。以党内立项攻关、党员先锋创新创效、党员责任区和示范岗等载体，广泛开展“党建+”活动，把问题多、体积大、难治理的设备全部分解包保至党员，打造生产经营各领域红色“加油站”。

青海格炼实施常态化岗检和QHSE体系周审核，正向审核制度落实，反向追踪制度漏洞。截至目前，检查发现、全部整改问题627项。开展岗位大练兵，以“一分钟”应急处置培训为载体，提升应急处置能力。严格作业全过程管控，杜绝了施工作业监督监管“真空”。

苦练设备平稳运行基本功，深入践行预知维修理念，排查设备隐患，超前消除了催化塞阀油温高、重整压缩机组减温器无法调节等问题，预防性检修比例提升至46%。深入开展电气仪表主动维护，持续优化抗晃电措施，电仪设备促平稳能力不断提升。

截至6月初，青海格炼全厂轻质油收率已提升至78.2%。深挖潜力节能降耗，前5个月节水4.1万方、节约天然气81万立方米，炼油完全加工费实现硬下降。（中国石油青海油田分公司暴海宏张允站供稿）